El ciudadano es el objetivo de todas las líneas estratégicas que comprende este plan de gobierno, y la propuesta general se encamina a lograr que se sienta seguro, confiado, pleno y feliz de vivir en La Molina.
Nos proponemos coordinar con las fuerzas sociales del municipio:
- Asambleas de Ciudadanos donde se discutirán las líneas maestras propuestas para enriquecerlas y construir las políticas y los programas definitivos a ser desarrollados durante la gestión.
- Reuniones sectoriales entre expertos técnicos, académicos e instancias de la sociedad civil en las distintas áreas de gestión pública municipal con el fin de escuchar experiencias de gestión y proyectos que puedan compaginar con las exigencias y demandas ciudadanas.
POLÍTICAS GLOBALES
1. INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO.
Aprovechamiento en su dimensión máxima y racional de los recursos naturales para sostener como un distrito ecológico, la producción de bienes y servicios con el fin de acelerar su desarrollo económico social y político, pero protegiendo el ecosistema
La Molina debe tomar en cuenta las particularidades de su geografía y sus ecosistemas, el resguardo de las áreas verdes y la defensa de sus recursos naturales, pero, al mismo tiempo, es necesario dotar al ciudadano de una adecuada red de comunicaciones viales que le permitan los desplazamientos internos y hacia diversos puntos de la ciudad.
Programa de refacción de las vías existentes y despeje planificado de la señalización, a fin de racionalizar el tránsito automotor en el municipio; recuperación y el mantenimiento sostenido de plazas y plazoletas.
Repotenciación del servicio de transporte público: se tratará de mejorar la flota de transporte, el estado de los paraderos (techados),
Diseño de infraestructura de servicios, mejoramiento y dotación del sistema de agua potable, en coordinación con SEDAPAL, destinado a satisfacer las demandas de todas las áreas pobladas del municipio, así como a posibilitar la absorción de un crecimiento poblacional sostenido.
Política eficaz para el otorgamiento de permisos de construcción, por la cual se evalúe la viabilidad de cada obra,
2. RECREACIÓN Y DEPORTES
Creación de un parque recreativo-deportivo: Entre los parques temáticos previstos, se encuentra uno de carácter recreativo y deportivo, en el cual se dé prevalencia a senderos y pistas para trotar, así como espacios para la ejercitación gimnástica al aire libre, y otros espacios acondicionados para los juegos grupales de pelota. El parque también contará con un espacio cerrado de usos múltiples, donde se impartirá entrenamiento en deportes individuales, tales como ping pong, esgrima y gimnasia rítmica, para niños y adultos.
Se construirá Skatepark público (con propósitos recreativos para para quienes practican skateboarding, patinaje agresivo, roolles, snakeboard y bmx con el fin de practicar, y desarrollar el deporte y técnica) y ciclo vías para el bienestar de la comunidad deportista.
Acondicionamiento de espacios para la recreación de adultos.
Mejoramiento y ampliación de la infraestructura deportiva del municipio Al respecto, se levantará un censo de infraestructura, a fin de determinar la existencia y el estado de la misma en los diferentes sectores. Igualmente, se realizará por etapas un programa de infraestructura.
Espacios de esparcimiento para mascotas: En el parque recreativo deportivo, se destinará un espacio para el esparcimiento y la ejercitación de las mascotas domésticas, con elementos especialmente diseñados para estas finalidades
3. PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Gobierno en línea: A través de las facilidades que ofrece la Internet, la alcaldía mantendrá abierto un website permanente para que los ciudadanos expongan sus opiniones y sus ideas, formulen denuncias, soliciten e intercambien información y otros.
Proyectos de empoderamiento ciudadano: A través de estos proyectos, la Alcaldía transferirá recursos y competencias a la comunidad, las cuales, previa presentación de proyectos que serán adecuadamente considerados y evaluados.
Promoción ciudadana: Se trata de buscar y crear el consenso entre la Alcaldía, las organizaciones y asociaciones civiles, las empresas y otros actores que hacen vida en el municipio, para generar un pacto social que regirá la dinámica socio-económica local.
Formación para la democracia: La alcaldía auspiciará el trabajo de asociaciones civiles cuyos objetivos sean abrir espacios para los procesos formativos y de intercambio de ideas e información.
El Alcalde móvil: A fin de acercar al alcalde a la dinámica de cada comunidad del municipio, se pondrá en marcha un Despacho móvil, para que el alcalde pueda desempeñar sus funciones en contacto directo con los ciudadanos y, de este modo, trabajar conjuntamente con ellos en las soluciones para los problemas más inmediatos.
Medios de comunicación para la ciudadanía: Se trata de diseñar y poner en marcha un programa de radio, con una frecuencia semanal, así como un medio impreso, con una periodicidad mensual
Atención a los sectores críticos: La alcaldía desarrollará una programación especial dirigida a resolver problemas críticos de ciertos sectores de la población municipal, tales como niños y niñas en situación de riesgo o de calle; individuos en estado de pobreza extrema.
Promoción de la inversión privada: Se generarán procesos de acercamiento con la empresa privada y los empresarios que hacen vida en el municipio, a fin de desarrollar un proceso de participación de capital privado municipal en todos los programas.
Apoyo a la Fundación para la Atención a Niños, Niñas, Jóvenes y Familias del municipio, así como a otras asociaciones e iniciativas públicas y privadas que trabajen en beneficio de las comunidades de La Molina.
4. SEGURIDAD CIUDADANA
Buscar la participación organizada de la población en seguridad ciudadana, prevención de fenómenos naturales y que garantice el libre ejercicio de costumbres, derechos y libertades.
Se trata de brindar atención para que el habitante se sienta protegido y resguardado, dando respuestas concretas a sus demandas de seguridad Prevención primaria y secundaria; investigación y protección al ciudadano. También debe prestar ayuda social para la solución de problemas que se presenten en el municipio.
De acuerdo con un diagnóstico previamente elaborado, se llevará a cabo la diversificación del serenazgo en diversas unidades que atiendan asuntos y sectores de la población diferentes; así, por ejemplo, se contará con unidades de turismo, escolar, patrullaje, entre otras.
Se pondrá énfasis especial en la infraestructura de seguridad del municipio, comenzando por la disposición de una sede adecuada para el serenazgo, la adquisición de patrullas y el equipamiento necesario para las funciones asignadas.
Colocación de cámaras inteligentes, en diversos puntos cruciales del municipio, para monitorear, de modo permanente, la circulación vehicular y peatonal y lograr la detección a tiempo de problemas en los espacios públicos.
5. INDUSTRIA, COMERCIO y SERVICIOS
Apoyar la actividad económica a través de la ejecución de obras de infraestructura y la prestación de servicios que coadyuven a la atracción de la inversión privada nacional e internacional.
Propiciar la conformación de esquemas mixtos de organización empresarial. Fomentar el desarrollo de cadenas productivas que integren los procesos de producción-distribución y consumo, como estrategia para mejorar el acceso de los ciudadanos a la oferta de bienes y servicios.
6. EDUCACIÓN
Policía escolar: Se creará una unidad policial especialmente entrenada para la prevención del delito y la protección de las comunidades educativas, así como el resguardo de los bienes patrimoniales de los centros educativos.
Transporte escolar: La alcaldía pondrá en funcionamiento un proyecto destinado a optimizar y repotenciar las unidades móviles de transporte escolar para las escuelas municipales, las cuales también ofrecerán servicio a niños y niñas de bajos recursos de otros diferentes centros educativos.
Ambiente y ecología: Se desarrollarán programas especiales para incentivar en los estudiantes el respeto por el medio ambiente y la conciencia ecológica,
7. CULTURA
Revisión de la estructura y el funcionamiento de un Centro Cultural Municipal con la intención de consolidar sus fortalezas y ampliar sus funciones para incorporar nuevos retos de participación ciudadana y defensa del derecho al disfrute extensivo de los bienes y manifestaciones culturales.
Creación del Centro Cívico de La Molina en el cual se integrarán diversos espacios y servicios indispensables en la vida municipal.
8. SALUD y BIENESTAR SOCIAL
Se impone con carácter prioritario el rescate y el mejoramiento del sistema de salud en el municipio, desde la infraestructura hasta los insumos materiales y los recursos humanos, con miras a crear y consolidar un servicio público de salud que sea modelo para la ciudad.
Creación de un centro de salud para los habitantes del municipio.
Clínica móvil de especialidades
Salud las 24 horas: La alcaldía pondrá a disposición de los ciudadanos ambulancias de atención permanente, con personal paramédico debidamente entrenado.
9. TURISMO Y AMBIENTE
El atractivo turístico y de descanso del municipio es innegable, por lo que la alcaldía tiene la misión de potenciar este atractivo y desarrollar programas que atraigan la inversión privada, el flujo de turistas y las actividades productivas relacionadas con este sector, posibilitando el disfrute de propios y foráneos y el mejoramiento de la calidad de vida de los vecinos.
Mejoramiento de calles, plazas y bulevares en el distrito.}
Rescate de áreas verdes aptas para parques recreativos.
Creación y mantenimiento de parques temáticos.
Realización de ferias de productos agrícolas y artesanales.
FINANCIAMIENTO
El financiamiento al conjunto de propuestas planteadas en el presente Plan de Gobierno, serán financiados con los recursos directamente recaudados y aporte multisectorial.
Pipo Belaunde